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Der Konflikt zwischen zwei völlig unterschiedlichen Berufsprofilen: Erbsenzähler und Geschäftspartner. Dies ist das Ausgangsmaterial für die in diesem Buch vorgenommene Analyse. Ausgehend von den bereits validierten akademischen Erkenntnissen über diese beiden "Typen" von Controllern und unter Mitwirkung von Befragten aus ganz Brasilien zielt diese Masterarbeit, die nun als Buch veröffentlicht wird, darauf ab, dem Leser eine Beschreibung der wichtigsten Aufgaben von Controllern in diesem Land zu bieten. Mit dieser Darstellung wird ein innovativer und provokativer Blick auf die Unterschiede zwischen dem traditionellen Buchhalter (Erbsenzähler) und dem Geschäftspartner, den der Markt zunehmend zu fordern scheint, geworfen.