Controllers: Bean Counters versus Business Partners - Souza, Gustavo Henrique Costa
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O conflito entre dois perfis profissionais completamente distintos: bean counters e business partners. Este é a matéria-prima da análise que se procura fazer nesta obra. Partindo das descobertas acadêmicas já validadas sobre estes dois "tipos" de controller, e contando com a colaboração de respondentes de todo o Brasil, esta dissertação de mestrado - agora publicada como livro - tem como objetivo oferecer ao leitor uma descrição das principais tarefas desempenhadas pelos profissionais de controladoria deste país. Com este mapeamento realizado, um olhar inovador e provocativo é lançado sobre as…mehr

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Produktbeschreibung
O conflito entre dois perfis profissionais completamente distintos: bean counters e business partners. Este é a matéria-prima da análise que se procura fazer nesta obra. Partindo das descobertas acadêmicas já validadas sobre estes dois "tipos" de controller, e contando com a colaboração de respondentes de todo o Brasil, esta dissertação de mestrado - agora publicada como livro - tem como objetivo oferecer ao leitor uma descrição das principais tarefas desempenhadas pelos profissionais de controladoria deste país. Com este mapeamento realizado, um olhar inovador e provocativo é lançado sobre as diferenças entre o contador gerencial tradicional (bean counter) e o parceiro de negócios (business partner) que o mercado parece exigir cada vez mais.
Autorenporträt
Graduated and holds a Master's degree in Accounting Sciences from the Federal University of Pernambuco (UFPE), and specializes in Tax Auditing and Accounting Expertise from the same university. Certified Investment Analyst by the National Association of Investment Banks (ANBIMA), banker, consultant, and - currently - Substitute Professor at UFPE.