Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle
entsprechenden Maßnahmen unterstützt.
Inhalte:
Grundlagen der PersonalentwicklungSchritt 1: Analyse des PersonalentwicklungsbedarfsSchritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-MaßnahmenSchritt 3: Instrumente der PersonalentwicklungSchritt 4: Transfer und Evaluation von PersonalentwicklungsmaßnahmenAusblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung
Arbeitshilfen online:
Checklisten:
Grundlagen der PersonalentwicklungSchritt 1: Analyse des PE-BedarfsSchritt 2: PE-Konzeption - Entwicklung von PE-MaßnahmenSchritt 3: Instrumente der PE Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen
Exkurse
entsprechenden Maßnahmen unterstützt.
Inhalte:
Grundlagen der PersonalentwicklungSchritt 1: Analyse des PersonalentwicklungsbedarfsSchritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-MaßnahmenSchritt 3: Instrumente der PersonalentwicklungSchritt 4: Transfer und Evaluation von PersonalentwicklungsmaßnahmenAusblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung
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Grundlagen der PersonalentwicklungSchritt 1: Analyse des PE-BedarfsSchritt 2: PE-Konzeption - Entwicklung von PE-MaßnahmenSchritt 3: Instrumente der PE Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen
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