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El entorno laboral actual está plagado de complejidad e incertidumbre, ya que los empleadores se enfrentan a problemas relacionados con las relaciones con los empleados. Los empleadores son conscientes de la amenaza de ser demandados por los empleados, incluso cuando la organización no está cometiendo ninguna acción ilegal. Esta investigación se llevó a cabo para estudiar las conexiones entre los aspectos de las culturas organizativas y la propensión de los empleados a presentar reclamaciones y participar en conductas litigiosas contra su organización. Además, también se estudiaron los…mehr

Produktbeschreibung
El entorno laboral actual está plagado de complejidad e incertidumbre, ya que los empleadores se enfrentan a problemas relacionados con las relaciones con los empleados. Los empleadores son conscientes de la amenaza de ser demandados por los empleados, incluso cuando la organización no está cometiendo ninguna acción ilegal. Esta investigación se llevó a cabo para estudiar las conexiones entre los aspectos de las culturas organizativas y la propensión de los empleados a presentar reclamaciones y participar en conductas litigiosas contra su organización. Además, también se estudiaron los comportamientos de los gerentes y supervisores implícitamente sancionados por la cultura de la organización que incitan a los empleados a presentar demandas. Los resultados de la investigación incluyen medidas preventivas para disuadir las reclamaciones de los empleados. También se presentó la viabilidad de aplicar estas medidas preventivas. Este estudio encontró ocho dimensiones específicas de las culturas organizativas estrechamente relacionadas con el hecho de evitar que los empleados presenten reclamaciones o demandas. Las organizaciones que deseen reducir su exposición al riesgo de reclamaciones y litigios deben incorporar estos ocho elementos de justicia organizativa y un carácter corporativo saludable en sus culturas organizativas.
Autorenporträt
Dr. Gerilynn P. Abracosa verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources und entwickelt und implementiert geschäftsorientierte HR-Strategien zur Maximierung des Humankapitalpotenzials von Organisationen. Dr. Abracosa nutzt ihren Doktortitel in Organisationsführung, um Managementteams mit bewährten HR-Praktiken zu beraten und zu unterstützen.