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Erscheint vorauss. 26. März 2025
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Der stetig wachsende Stress von Beschäftigten im unternehmerischen Umfeld führt dazu, dass Energie und Zeit für Dinge aufgewendet werden, die den Unternehmens- und Mitarbeiterzielen entgegenstehen.Der oft strikte Fokus auf quantitatives Wachstum vernachlässigt dabei die wirklichen Sozialfaktoren im Unternehmen. Das zeigt sich ökonomisch durch sinkende Produktivität, Kreativität und Flexibilität des Unternehmens sowie psychologisch/gesundheitlich durch innere Kündigungen, einen hohen Krankenstand bis hin zum völligen Burnout.Zu den Hauptursachen zählen Konflikte zwischen den Hierarchieebenen,…mehr

Produktbeschreibung
Der stetig wachsende Stress von Beschäftigten im unternehmerischen Umfeld führt dazu, dass Energie und Zeit für Dinge aufgewendet werden, die den Unternehmens- und Mitarbeiterzielen entgegenstehen.Der oft strikte Fokus auf quantitatives Wachstum vernachlässigt dabei die wirklichen Sozialfaktoren im Unternehmen. Das zeigt sich ökonomisch durch sinkende Produktivität, Kreativität und Flexibilität des Unternehmens sowie psychologisch/gesundheitlich durch innere Kündigungen, einen hohen Krankenstand bis hin zum völligen Burnout.Zu den Hauptursachen zählen Konflikte zwischen den Hierarchieebenen, Arbeitsverdichtung, Unterbesetzung, sich ständig verändernde Anforderungen, Störung von Arbeitsabläufen, unkalkulierbare neue Aufgaben und pausenlose Erreichbarkeit - auch nach Feierabend.Astrid Herbsts Buch liefert einen ganzheitlichen praktischen Lösungsansatz, um diese Stressoren zu identifizieren und das Unternehmen von hausgemachtem Stress zu befreien.Dieses Buch ist für alle, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit spürbar steigern wollen bei einer gleichzeitigen Entlastung der Mitarbeiter im Arbeitsalltag.
Autorenporträt
Astrid Herbst ist Diplom-Umweltingenieurin, Sicherheitsingenieurin, Wirtschaftsmediatorin und Führungskräftecoach. In ihrer Beratung von Unternehmen begegneten ihr wiederkehrend verschiedenste Probleme in der Zusammenarbeit der Beschäftigten. Ihre Erkenntnis ist, dass diese Probleme stets die gleichen Wurzeln haben, die mit zehn Tools effektiv bearbeitet werden können. Nach der Anwendung dieser zehn Tools - und der Beseitigung der wichtigsten Stressoren - empfinden die Beschäftigten das Arbeitsklima als angenehm und stressarm, und zwar nachhaltig. Und das Unternehmen profitiert durch die Leistungsbereitschaft der Beschäftigten.