R Scott Spann

Das Unmögliche lösen

Chaos und Komplexität nutzen, um Wirtschaft, Gesellschaft & die Erde zu heilen
Herausgeber: Rausch, Martin

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Unsere Zeit ist dadurch gekennzeichnet, dass unsere Fähigkeit, mit komplexen Herausforderungen - den sogenannten wicked Problems - umzugehen, immer weiter hinter der Geschwindigkeit und Komplexität dieser Probleme zurückbleibt. Wir sind daher gefordert, unseren Umgang mit Komplexität zu verbessern, wenn wir künftigen Generationen eine lebenswerte Zukunft ermöglichen wollen. Denn wenn wir versuchen, komplexe Systeme mit "einfachen" Lösungen zu bewältigen, erzeugen wir im System nur Chaos - ein Phänomen, das wir zunehmend beobachten können. In diesem Buch zeigt Scott Spann, wie er partizipativ und gemeinsam mit den Stakeholdern eine dynamische Abbildung ihres Systems entwickelt und ihnen damit ermöglicht, zu einem geteilten Verständnis ihrer strukturellen Realität zu gelangen. Je mehr Partizipationsebenen einbezogen werden, desto deutlicher offenbart der Prozess entscheidende Hebelpunkte, an denen sie beginnen können, das System durch strategische Interventionen zu erproben. Das Resultat? Die Strukturen und Verhaltensweisen im System verändern sich nachhaltig, unerwünschte Nebenwirkungen bleiben aus und das System entwickelt sich hin zu grösserer Ganzheitlichkeit und Wirksamkeit. Dieses Buch zeigt überzeugend, warum und wie dieser emergent-orientierte Ansatz erfolgreich bei einer Vielzahl von Herausforderungen, Branchen und sogar Kulturen angewendet wurde - und wie Sie Chaos und Komplexität nutzen können, um scheinbar "unmögliche" Probleme zu lösen. Stimmen zum Buch: "Scott Spann schafft oft das Unmögliche. ... Seine Magie beruht auf einem tiefen Verständnis von Komplexität, Systemdenken und dem menschlichen Entdeckungsdrang ... so dass Menschen nicht nur gemeinsam sehen, sondern auch auf ganz neue Weise gemeinsam denken und handeln können ..." Anne Murray Allen, Fakultät der Akademie für Systemwandel "Wir dachten wirklich - und ich sagte das auch -, dass es unmöglich sei, dass jemand in einer zweitägigen Strategie-Klausur einen derartigen Mehrwert schaffen könne, und Scott bot uns an, die Arbeit kostenlos zu machen und ihn nur zu bezahlen, wenn wir Erfolg hätten. ... Einen Monat später war seine Rechnung eine der einfachsten, die ich je genehmigt habe." Ike Harris, Vizepräsident HP Global Notebook Supply Chain Taipeh, Taiwan

Produktdetails

• Verlag: Martin Rausch
• Seitenzahl: 372
• Erscheinungstermin: 7. Mai 2025
• Deutsch
• Abmessung: 220mm x 155mm x 21mm
• Gewicht: 527g
• ISBN-13: 9798992840377
• Artikelnr.: 74141763

Autorenporträt

Scott Spann löst scheinbar "unmögliche" Probleme in Wirtschaft und Gesellschaft. Seine Arbeit ist inspiriert durch seine Erfahrungen mit Führungskräften, die in einem hart umkämpften Umfeld das Richtige tun wollen, mit Verantwortlichen in NGOs und Regierungen, die unterschiedliche Interessen zum Wohle aller in Einklang bringen müssen, als Rolfer und Trauma-Psychotherapeut, der Menschen bei der Heilung von Verletzungen begleitete, sowie durch seine Verbindung zur Natur als Cowboy, Jäger und Segler und seine Erfahrungen als internationaler Spitzensportler. Geboren in Südtexas, wo er auf Ranches und Fischerbooten arbeitete, führte Scotts Weg von Arthur Andersen & Co. zum Aufbau des texanischen Büros von The Nature Conservancy; von Führungspositionen bei der Beratungsfirma RPC zur Leitung des Rolfing Instituts; vom Vizepräsidenten bei ARC International (Führungskräfteentwicklung und Kulturwandel) zu Stone Yamashita Partners (Branding und Strategieentwicklung) sowie vom CEO eines Risikokapitalunternehmens zur Arbeit mit indigenen Führer:innen in Guatemala. Seine Methodik hat er erfolgreich bei Unternehmen wie Apple, HPE und Humana, bei Themen wie Klimawandel und soziale Gerechtigkeit mit Stiftungen und NGOs sowie bei komplexen Projekten für die US Navy und das Weiße Haus eingesetzt. Weitere Informationen finden Sie unter www.scottspann.com.