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Ob es Verbrauch und Nachhaltigkeit von Energie und Rohstoffen betrifft oder es um politische und konomische Entscheidungen geht je komplexer sich ein Problem darstellt, desto eher neigt der Mensch dazu, es zu vereinfachen und sich auf wenige, scheinbar wichtige Merkmale zu konzentrieren. Je unwesentlicher eine Problemfacette erscheint, desto eher wird sie ignoriert und aus dem Gesamtzusammenhang ausgeblendet. Welche Folgen dieser falsche Umgang mit Komplexit t nach sich ziehen kann, zeigen Umwelt-, Politik-, Wirtschafts- und Finanzkrisen mit be ngstigender Regelm igkeit. Naturgegebene Komplexit t l sst sich eben nicht so leicht beiseiteschieben. E. W. Udo K ppers bleibt in diesem Buch nicht bei Diagnose und Akzeptanz dieses Problems, sondern stellt eine andere Art des Denkens vor: das Wirkungsnetz-Denken. Anhand praxisnaher Beispiele zeigt er, wie es richtig genutzt in Politik und Gesellschaft zu fehlertoleranten, nachhaltigen Probleml sungen f hrt.