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Wer ein IT-Projekt zum Erfolg führen will, muss hohe Methodenkenntnis und besondere Sozialkompetenz nachweisen. Dieses Buch vermittelt komprimiert und übersichtlich die Grundlagen und viele weiterführende Kenntnisse für Menschen, die beiden Ansprüchen gerecht werden wollen. Sie erhalten einen guten Überblick über Hintergründe, Inhalte und Werkzeuge der Projektarbeit. Wichtige Arbeitstechniken werden vorgestellt und für den Einsatz in der Praxis aufbereitet. Das Buch unterstützt erfahrene IT-Projektmanager bei der Reflexion und Optimierung ihrer Arbeit. Angehende Leiter von IT-Projekten können…mehr

Produktbeschreibung
Wer ein IT-Projekt zum Erfolg führen will, muss hohe Methodenkenntnis und besondere Sozialkompetenz nachweisen. Dieses Buch vermittelt komprimiert und übersichtlich die Grundlagen und viele weiterführende Kenntnisse für Menschen, die beiden Ansprüchen gerecht werden wollen. Sie erhalten einen guten Überblick über Hintergründe, Inhalte und Werkzeuge der Projektarbeit. Wichtige Arbeitstechniken werden vorgestellt und für den Einsatz in der Praxis aufbereitet. Das Buch unterstützt erfahrene IT-Projektmanager bei der Reflexion und Optimierung ihrer Arbeit. Angehende Leiter von IT-Projekten können sich sehr gut ein Bild davon machen, was über die Sacharbeit hinaus von ihnen erwartet wird.

Thematische Schwerpunkte:

Das Berufsbild des IT-Projektmanagers

IT-Projektmanagement und Führung

Kommunikation in IT-Projekten

Konfliktlösungsstrategien in IT-Projekten

Kreativität in der IT-Projektarbeit

Die wichtigsten Arbeitstechniken für IT-Projektmanager

Moderation von Besprechunge
Autorenporträt
Petra Geipel ist Wirtschaftsinformatikerin und arbeitet als Beraterin, Coach und Trainerin mit Führungskräften, IT-Projektmanagern, Teams und Großgruppen. Als Systemische Beraterin verbindet sie ihren Informatik-Hintergrund mit den "weichen" Faktoren. Ihre Themen sind Projektmanagement, Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement.