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Este libro ofrece un análisis comparativo de los determinantes de la sostenibilidad de las organizaciones de agricultores en las regiones de Mbeya y Kilimanjaro y sugiere propuestas para mantenerlas. Ofrece información sobre dos organizaciones de agricultores y destaca la importancia de la metodología de formación para su sostenibilidad. El libro sostiene que la metodología de formación es fundamental para determinar el éxito de las organizaciones de agricultores. También explica cómo los miembros asocian la sostenibilidad con la transparencia, la comercialización, los vínculos financieros y de insumos, los procedimientos de formación, el liderazgo y la gobernanza. Señala la importancia de la pertenencia a un grupo en comparación con la pertenencia individual para mejorar la cohesión del grupo. El nivel de educación y la edad de los miembros limitan la adopción de nuevas tecnologías en las organizaciones de agricultores y en la agricultura en general. El libro supone una revelación para los facilitadores de las organizaciones de agricultores, que les permite remodelar su proceso de formación. Por último, es una buena herramienta de reflexión para las organizaciones privadas, ya que destaca las relaciones críticas de sus intervenciones en el mantenimiento de las organizaciones de productores.