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En este libro se analizan los determinantes de los costes de transacción (CT) de las estructuras de gobernanza crediticia (EGC) de los bancos comerciales de los países en desarrollo, en particular Tanzania, ya que la cuantía de los costes de transacción en que incurren los bancos al suministrar créditos influye en la elección de una EGC. Si las estructuras de gobernanza del crédito son rentables, los pequeños bancos comerciales entrarán en el negocio de la concesión de créditos, lo que aumentará la competencia, la accesibilidad al crédito y, a su vez, reducirá los tipos de interés de los préstamos. Para el análisis se emplearon estadísticas descriptivas, un modelo de regresión lineal y modelos de regresión logística binaria y multinomial. Se revelaron cuatro modalidades de estructuras de gobernanza del crédito que podrían utilizar los bancos comerciales para penetrar en los mercados de crédito rurales sin temor a los elevados costes de transacción. Estos modos de CGS también podrían utilizarse para absorber los costes de transacción en diferentes magnitudes, permitir a los bancos comerciales ampliar las operaciones de crédito a las zonas rurales y maximizar la rentabilidad. También se reveló que, en el marco de las operaciones de crédito de los bancos comerciales, los costes de transacción de supervisión y ejecución de los contratos de crédito eran las categorías más elevadas de CGS, lo que contradice lo sugerido por autores anteriores.