Dieses Buch beschreibt ein konkretes Assesment-Center, das im Auftrag eines Grossunternehmens entwichelt wurde. Es enthält alle Unterlagen und Dokumente, die für die Abwicklung eines Assessment Centers erforderlich sind: Papiere für die Assessoren-Schulung mit Einblick in die Mechanismen der Wahrnehmung, Beobachtungsbogen, Übungsbeschreibungen, Auswertungsformulare und vor allem ein differenziertes Anforderungsprofil, das sich klar zu einer verbindlichen Managerpersönlichkeit der heutigen Zeit bekennt. Es legt jene Informationen auf den Tisch, die von anderen Publikationen aus Wettbewerbsgründen lieber zurückbehalten werden. Dazu liefert es Linien- und Personalmanagern Entscheidungsgrundlagen zu Frage, ob und unter welchen Bedingungen sich die Einführung eines ACs im eigenen Unternehmen lohnt.