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Sowohl Medizinische Versorgungszentren als auch die Integrierte Versorgung verfolgen das Ziel, die Behandlung von Krankheiten qualitativ hochwertiger und trotzdem mit Kostenvorteilen sicherzustellen. Das Prinzip ist bei beiden Ideen eine sektorenübergreifende Behandlung. Dabei stellt sich die Frage, ob unter aktuellen gesetzlichen Bedingungen die Medizinischen Versorgungszentren auf Grund ihrer Struktur einen Anbietervorteil in der Integrierten Versorgung haben.

Produktbeschreibung
Sowohl Medizinische Versorgungszentren als auch die Integrierte Versorgung verfolgen das Ziel, die Behandlung von Krankheiten qualitativ hochwertiger und trotzdem mit Kostenvorteilen sicherzustellen. Das Prinzip ist bei beiden Ideen eine sektorenübergreifende Behandlung. Dabei stellt sich die Frage, ob unter aktuellen gesetzlichen Bedingungen die Medizinischen Versorgungszentren auf Grund ihrer Struktur einen Anbietervorteil in der Integrierten Versorgung haben.
Autorenporträt
Michael Walch nasceu em 1983. Ele estudou Economia da Saúde (M. A.) e é gestor de recursos humanos certificado. Em complemento às suas outras publicações sobre o modelo de resiliência na gestão da saúde em empresas e sobre o papel da gestão da saúde em empresas na gestão da mudança, agora são analisados os efeitos do presentismo no trabalho de recursos humanos.