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Überlegungen zur Aufrechterhaltung eines grundlegenden sozialen Kommunikationssystems während der Übergangszeit zwischen den Regierungen. Diese Option könnte eine größere Effizienz und Beweglichkeit des Regierungshandelns fördern. Auf diese Weise bestünde eine bessere Chance, den Erfolg einer Organisation zu gewährleisten, die nicht nur von Umstrukturierungen abhängt, sondern vor allem vom Engagement und der Bereitschaft der Menschen, zu kommunizieren und Beziehungen aufzubauen. Die Absicht der derzeitigen Regierung, eine Kultur des Wandels einzuführen, wurde bestätigt, ohne jedoch der…mehr

Produktbeschreibung
Überlegungen zur Aufrechterhaltung eines grundlegenden sozialen Kommunikationssystems während der Übergangszeit zwischen den Regierungen. Diese Option könnte eine größere Effizienz und Beweglichkeit des Regierungshandelns fördern. Auf diese Weise bestünde eine bessere Chance, den Erfolg einer Organisation zu gewährleisten, die nicht nur von Umstrukturierungen abhängt, sondern vor allem vom Engagement und der Bereitschaft der Menschen, zu kommunizieren und Beziehungen aufzubauen. Die Absicht der derzeitigen Regierung, eine Kultur des Wandels einzuführen, wurde bestätigt, ohne jedoch der sozialen Kommunikation Priorität einzuräumen. Die Literaturrecherche erfolgte unter Verwendung von Primär- und Sekundärquellen sowie der Strategie der Beobachtung des organisatorischen Umfelds.
Autorenporträt
Aída Carla is a journalist specialising in Communication Management in Public and Private Organisations and has worked for the main media outlets in the Federal District. She was editor of TV Senado and, at Radiobras, editor of TV and Rádio Nacional. She was head of the Communications Department at the Federal Department of Agriculture. She is currently deputy ombudsman at EBC.