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Il DNA organizzativo è un insieme di elementi interconnessi e interdipendenti che compongono l'entità dell'organizzazione, e questi elementi sono rappresentati nella struttura organizzativa, nelle informazioni, nei diritti decisionali e negli incentivi. Questi elementi distinguono l'organizzazione e la rendono unica dalle altre organizzazioni. Il DNA organizzativo esprime un metodo di analisi, ideologia, elaborazione e pensiero sulle organizzazioni, in cui vengono considerati i loro modelli, le funzioni di gestione, la leadership e altre nozioni di organizzazioni. Usa approcci abbastanza diversi per l'identificazione delle organizzazioni invece di forme e modelli di organizzazioni, considerando gli affari come il lavoro di squadra, il processo decisionale e lo sviluppo della forza lavoro umana. L'influenza del DNA Organizzativo si estende alla dimensione dell'organizzazione, la sua strategia competitiva, il suo metodo di decentralizzazione, la forza commerciale dell'organizzazione attraverso la sua attività nel campo della concorrenza e la misura dell'influenza dell'organizzazione sui clienti. La gestione delle risorse umane si basa sul DNA organizzativo per migliorare le sue prestazioni a livello individuale e organizzativo.