71,90 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
0 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Dieses Buch vermittelt die Konzepte und Forschungsarbeiten zum Thema "Locus of Control" (Kontrollüberzeugung) von eindimensional bis mehrdimensional. Es richtet sich an Postgraduierte und Forschungsstipendiaten der Fachrichtungen Betriebswirtschaft, Handel, Wirtschaft und Psychologie. Auch für praktizierende Manager ist es von großem Nutzen. Die relevanten Kapitel wurden um die neuesten Literaturrecherchen ergänzt. Das Buch bietet eine umfassende Diskussion über die drei Dimensionen der Kontrollüberzeugung. Die Bedeutung dieses Themas hat unter Managementstudenten zugenommen, obwohl es sich um…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch vermittelt die Konzepte und Forschungsarbeiten zum Thema "Locus of Control" (Kontrollüberzeugung) von eindimensional bis mehrdimensional. Es richtet sich an Postgraduierte und Forschungsstipendiaten der Fachrichtungen Betriebswirtschaft, Handel, Wirtschaft und Psychologie. Auch für praktizierende Manager ist es von großem Nutzen. Die relevanten Kapitel wurden um die neuesten Literaturrecherchen ergänzt. Das Buch bietet eine umfassende Diskussion über die drei Dimensionen der Kontrollüberzeugung. Die Bedeutung dieses Themas hat unter Managementstudenten zugenommen, obwohl es sich um ein psychologisches Konzept handelt. Es behandelt den Einfluss persönlicher Variablen und berufsbezogener Faktoren auf drei Ebenen des Kontrollortes bei Mitarbeitern von Privatbanken, öffentlichen Banken sowie von Privat- und öffentlichen Banken. Am Ende des Buches finden sich außerdem einige Vorschläge, die in allen Banken umgesetzt werden sollten.
Autorenporträt
Le Dr S. Poongavanam, professeur adjoint à l'école de commerce AMET de l'université AMET de Chennai, a près de 15 ans d'expérience dans l'enseignement. Il a obtenu sa licence à l'université de Pondichéry, son master à l'université Annamalai et son doctorat à l'université Barathithasan, dans le Tamil Nadu. Il a publié plus de 75 articles et 5 b.