Eigentum, Governance und Strategie - Hutzschenreuter, Thomas;Jans, Sebastian
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Wem gehören die deutschen börsennotierten Unternehmen? Wie werden sie geführt und welche Strategien verfolgen sie? Wie haben sich Eigentum, Governance und Strategien in den letzten 30 Jahren verändert und welche Zukunft liegt vor deutschen börsennotierten Unternehmen? Das System der Deutschland-AG, dessen Grundzüge bis ins 19. Jahrhundert zurückreichen, existiert nicht mehr. Ende der 1990er Jahre kam es zu einem fundamentalen Umbruch. Getrieben durch exogene Schocks und weitreichende regulatorische Reformen wurde die Deutschland AG zugunsten eines auf Wachstum ausgelegten,…mehr

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Produktbeschreibung
Wem gehören die deutschen börsennotierten Unternehmen? Wie werden sie geführt und welche Strategien verfolgen sie? Wie haben sich Eigentum, Governance und Strategien in den letzten 30 Jahren verändert und welche Zukunft liegt vor deutschen börsennotierten Unternehmen? Das System der Deutschland-AG, dessen Grundzüge bis ins 19. Jahrhundert zurückreichen, existiert nicht mehr. Ende der 1990er Jahre kam es zu einem fundamentalen Umbruch. Getrieben durch exogene Schocks und weitreichende regulatorische Reformen wurde die Deutschland AG zugunsten eines auf Wachstum ausgelegten, kapitalmarktorientierten Systems aufgebrochen. In Zukunft ist ein weiterer Systemwechsel möglich. Konkrete Treiber neuer Veränderungen sind unter anderem der Klimawandel, die zunehmende nationale Abschottung sowie technologische Innovationen, die eine geografische Rückverlagerung von Produktionsprozessen durch einen erhöhten Automatisierungsgrad ermöglichen. Das Buch zeigt die Entwicklungspfade der Eigentümerstrukturen, der Corporate Governance und der Strategien deutscher börsennotierter Unternehmen über mehrere Jahrzehnte auf und weist auf dieser umfassenden Analysebasis hinein in die Zukunft.
Autorenporträt
Univ.-Professor Dr. Thomas Hutzschenreuter ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der TU München, Associate Dean International Alliances der TUM School of Management sowie Academic Director für das Master in Management and Innovation Program Sebastian Jans ist Mitglied der Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens und Forscher am Lehrstuhl für Strategic and International Management an der TU München
Rezensionen

Perlentaucher-Notiz zur F.A.Z.-Rezension

Rezensent Georg Giersberg empfiehlt dieses Buch nachdrücklich jedem, der sich für Wirtschaft interessiert. Thomas Hutzschenreuter und Sebastian Jans zeichnen in ihrem Buch die "Veränderung der deutschen Unternehmenslandschaft" in den letzten dreißig Jahren nach. Ende der neunziger Jahre vollzieht sich aufgrund geopolitischer Veränderungen ein Systemumbruch: die sogenannte Deutschland-AG wird aufgelöst, um den Anforderungen durch Globalisierung und europäischem Binnenmarkt gerecht zu werden, erläutert der Rezensent. Die Folgen für den deutschen Finanzmarkt und die großen Unternehmen werden hier nicht nur ausführlich analysiert, sondern auch an detaillierten Grafiken veranschaulicht, so der Kritiker. Sinnvoll findet er auch die Idee, die Entwicklungen mit zahlreichen Fallstudien aus der "Unternehmenswelt" für den Leser lebendig werden zu lassen. Interessiert hätte den Rezensenten am Ende noch, wie die Autoren, die Auswirkungen der "zunehmenden Kreislaufwirtschaft" auf die Unternehmen einschätzen, aber nichtsdestotrotz findet er dieses Buch sehr gelungen.

© Perlentaucher Medien GmbH
"Das Buch ist deutschen Aufsichtsräten und Vorständen zu empfehlen, aber auch jedem, der an der Entwicklung der Unternehmen und damit an der Wirtschaft interessiert ist."
Georg Giersberg, aus dem Artikel Blackrock statt Commerzbank- Nach der Deutschland AG kam die Fonds AG, FAZ, 12.06.2023