Ein Bankraub ist nicht das Ziel - Joe, Rey
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Managementziele und -pläne sollten spannend formuliert und vom Team direkt umsetzbar sein. Doch bisweilen können sie abstrakt und wenig greifbar wirken. Wenn dagegen ein erfahrener Bankräuber einen neuen Plan entwickelt, um ein besseres Leben zu haben, und dafür viel Geld benötigt, achtet sein Team auf jedes Wort und jedes Detail des Planes. Alle wollen genau wissen, was sie zu tun haben, und wo sie sich auf andere verlassen müssen. Der Coup soll gelingen. Hier erzählt ein Bankräuber, wie er seinen Coup vorbereitet und umsetzt, wie er Ziel, Strategie, und Taktik ausarbeitet. Vieles davon ist…mehr

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Produktbeschreibung
Managementziele und -pläne sollten spannend formuliert und vom Team direkt umsetzbar sein. Doch bisweilen können sie abstrakt und wenig greifbar wirken. Wenn dagegen ein erfahrener Bankräuber einen neuen Plan entwickelt, um ein besseres Leben zu haben, und dafür viel Geld benötigt, achtet sein Team auf jedes Wort und jedes Detail des Planes. Alle wollen genau wissen, was sie zu tun haben, und wo sie sich auf andere verlassen müssen. Der Coup soll gelingen. Hier erzählt ein Bankräuber, wie er seinen Coup vorbereitet und umsetzt, wie er Ziel, Strategie, und Taktik ausarbeitet. Vieles davon ist auf Management übertragbar, im Grunde auf unser ganzes Leben, auch jenseits von Banküberfällen.
Autorenporträt
Der Autor ist Diplom-Ökonom und arbeitet seit über 20 Jahren in verschiedenen Managementpositionen. Er hat in vielen internationalen Projektteams mitgearbeitet. Dies ist sein erstes Buch: Die Erzählung eines Bankraubs als Parabel zum Management.