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Die "black box" des internationalen Standortentscheidungsprozesses wird erstmalig geöffnet. Im Anschluß an seine standort- und entscheidungsprozeßtheoretische Betrachtung werden mittels einer aufwendigen empirischen Untersuchung weitere Besonderheiten dieses komplexen Entscheidungsprozesses sichtbar. Einen Schwerpunkt der Prozeßspezifika bilden dabei die schwer messbaren qualitativen Standortfaktoren. Ihre praktische Bedeutung und Handhabung werden exemplarisch herausgearbeitet.

Produktbeschreibung
Die "black box" des internationalen Standortentscheidungsprozesses wird erstmalig geöffnet. Im Anschluß an seine standort- und entscheidungsprozeßtheoretische Betrachtung werden mittels einer aufwendigen empirischen Untersuchung weitere Besonderheiten dieses komplexen Entscheidungsprozesses sichtbar. Einen Schwerpunkt der Prozeßspezifika bilden dabei die schwer messbaren qualitativen Standortfaktoren. Ihre praktische Bedeutung und Handhabung werden exemplarisch herausgearbeitet.
Autorenporträt
Der Autor: Frank Herbertz, geboren 1966, studierte Betriebswirtschaft an der Universität Freiburg, Bordeaux, Buenos Aires und Passau. Seit 1996 ist er bei einer international tätigen Unternehmensberatung mit Sitz in Düsseldorf beschäftigt.