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Diese Untersuchung wurde unter Verwendung einer Methodik mehrerer Einzelfallstudien durchgeführt, um ein tieferes Verständnis der Adoptionsfaktoren zu gewinnen, die hinter der Entscheidung der Eigentümer von Kleinstunternehmen in New South Wales (NSW) stehen, E-Business zu implementieren, sowie ihrer Wahrnehmung der von der australischen Regierung induzierten Faktoren, die sie zur Einführung der Technologie beeinflussen könnten. Diese induzierten Faktoren wurden anhand des konzeptionellen TOE-Rahmens (Technologisch-Organisatorisch-Ökologisch), der Institutionentheorie, der…mehr

Produktbeschreibung
Diese Untersuchung wurde unter Verwendung einer Methodik mehrerer Einzelfallstudien durchgeführt, um ein tieferes Verständnis der Adoptionsfaktoren zu gewinnen, die hinter der Entscheidung der Eigentümer von Kleinstunternehmen in New South Wales (NSW) stehen, E-Business zu implementieren, sowie ihrer Wahrnehmung der von der australischen Regierung induzierten Faktoren, die sie zur Einführung der Technologie beeinflussen könnten. Diese induzierten Faktoren wurden anhand des konzeptionellen TOE-Rahmens (Technologisch-Organisatorisch-Ökologisch), der Institutionentheorie, der Task-Technology-Fit-Theorie und der Theorie der Benutzerresistenz untersucht. Die Studie untersuchte die Führungsrolle der E-Government-Initiativen der Regierung, den Rechtsrahmen, die finanzielle, personelle und informations- und kommunikationstechnische Infrastruktur zur Unterstützung von Kleinstunternehmen bei der Einführung von E-Business.
Autorenporträt
Kevin Tran a plus de 20 ans d'expérience en tant que cadre supérieur et directeur de plusieurs organisations publiques et privées en Nouvelle-Galles du Sud, en Australie. Kevin Tran est titulaire d'une licence en informatique (avec mention), d'un MBA, d'un Master of Applied Science en gestion des bibliothèques et de l'information et d'un doctorat en administration des affaires de la Southern Cross University.