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El objetivo del presente trabajo es averiguar si los trabajadores con derecho a pensión pueden seguir trabajando para contrarrestar la escasez de personal y, en caso afirmativo, de qué manera. La nueva regulación del artículo 41, frase 3, del SGB VI ya se considera una salida en muchas empresas, pero desde el punto de vista jurídico conlleva un alto riesgo y, en el mejor de los casos, debería ser modificada por el legislador. El proceso de trabajo consiste, por un lado, en analizar e interpretar los textos legales. Por otro lado, en el presente libro se ha elaborado un modelo para que las…mehr

Produktbeschreibung
El objetivo del presente trabajo es averiguar si los trabajadores con derecho a pensión pueden seguir trabajando para contrarrestar la escasez de personal y, en caso afirmativo, de qué manera. La nueva regulación del artículo 41, frase 3, del SGB VI ya se considera una salida en muchas empresas, pero desde el punto de vista jurídico conlleva un alto riesgo y, en el mejor de los casos, debería ser modificada por el legislador. El proceso de trabajo consiste, por un lado, en analizar e interpretar los textos legales. Por otro lado, en el presente libro se ha elaborado un modelo para que las empresas puedan eludir los riesgos del artículo 41, frase 3. Por otro lado, el Tribunal Regional de Trabajo de Bremen ofrece un ejemplo práctico de los riesgos que conlleva el artículo 41, frase 3, del SGB VI. Las ventajas, desventajas y propuestas de mejora de la disposición completan la tesis. Además, se han incluido diferentes opiniones para presentar una variedad de perspectivas sobre la ley prevista.
Autorenporträt
Enes Cinko, Master's student in the Department of Economics and Law at TH Wildau. As part of his Bachelor's degree, he took on the challenge of a semester abroad in Australia. He is currently employed as a working student in Business Administration at Siemens AG in Berlin.