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La misión de gestionar con éxito las organizaciones de la cadena de suministro es increíble. Las consecuencias del fracaso son inimaginables. El resultado es impensable si no se gestiona bien. La 'colaboración' es un área de interés cada vez más importante en el mundo académico y empresarial. Las empresas se centran en gran medida en el desarrollo de vínculos más estrechos con otras organizaciones en busca de una ventaja competitiva y un mejor posicionamiento en el mercado. Hasta ahora, se sabe poco sobre los mecanismos que determinan la evolución de las relaciones de colaboración, ni sobre la…mehr

Produktbeschreibung
La misión de gestionar con éxito las organizaciones de la cadena de suministro es increíble. Las consecuencias del fracaso son inimaginables. El resultado es impensable si no se gestiona bien. La 'colaboración' es un área de interés cada vez más importante en el mundo académico y empresarial. Las empresas se centran en gran medida en el desarrollo de vínculos más estrechos con otras organizaciones en busca de una ventaja competitiva y un mejor posicionamiento en el mercado. Hasta ahora, se sabe poco sobre los mecanismos que determinan la evolución de las relaciones de colaboración, ni sobre la existencia y la interacción de la colaboración en diversos niveles dentro de las relaciones comerciales. Uno de los requisitos más comunes para una gestión de la cadena de suministro que responda a las necesidades de los clientes y que vaya más allá de la capacidad tecnológica es la cooperación o 'colaboración' entre empresas. Las relaciones de colaboración a largo plazo con unos pocos proveedores de confianza se han descrito como una tendencia general en la última década. Por lo tanto, este libro es de lectura obligada tanto para particulares como para organizaciones, ya que ofrece información y pruebas que respaldan la opinión de que la gestión de la cadena de suministro utiliza diferentes métodos a la hora de establecer relaciones de compra...
Autorenporträt
Soy un profesional consumado de la cadena de suministro con la visión y los conocimientos de liderazgo necesarios para planificar, dirigir y controlar estratégicamente las operaciones de la cadena de suministro con el fin de aprovechar los mercados emergentes y las oportunidades de suministro. Como comprador corporativo, tengo un historial probado de lograr una buena relación calidad-precio mediante la mejora de los procesos, la negociación y el establecimiento de relaciones.