Si les conflits au travail ne sont pas nouveaux,ils prennent aujourd hui des formes qui peuvent déconcerter les instances en place et les acteurs en charge de réguler les tensions inhérentes à tout collectif. Qu est-il possible de proposer pour que les personnes en conflit, souvent en mal de reconnaissance, puissent non seulement se parler, mais surtout s entendre, reconnaitre les malentendus qui ont pu générer de la souffrance et éventuellement trouver elles-mêmes des solutions? Mettre en place un dispositif de médiation ne s improvise pas, cela requiert des précautions afin de se donner des chances de dénouer les blocages qui impactent la santé, le moral, l engagement et la productivité des acteurs au travail. Cet ouvrage présente de façon synthétique les enjeux éthiques et méthodologiques relatifs à la mise en place d une démarche de médiation au sein d un lieu de travail ou d un territoire en illustrant les propos à travers des exemples concrets d expériences menées en France. Il est destiné à tous ceux qui sont confrontés à des conflits au travail et qui sont en recherche de pistes pour tenter de les traiter.
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