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Aprender significa sobresalir. Es un proceso que nunca termina. A través del aprendizaje, cualquier persona puede desarrollarse continuamente. Los recursos humanos son el medio a través del cual las organizaciones aprenden. La voluntad de aprender por parte de todos y de compartir los conocimientos con los demás ayuda a establecer una fuerte ventaja competitiva en cualquier entorno organizativo. Para que esto suceda, todos los empleados de una organización deben disponer de un entorno que fomente el proceso de aprendizaje. El aprendizaje debe convertirse en una cultura. Este libro evalúa principalmente el entorno de aprendizaje de los bancos privados en Etiopía utilizando los principales pilares de la organización de aprendizaje desarrollados por Garvin. Estos son: un entorno de aprendizaje propicio, un proceso de aprendizaje concreto y un liderazgo que refuerce el aprendizaje. Este trabajo es muy útil para las personas que trabajan en áreas de desarrollo organizacional, cultura organizacional y estrategas. Además, es importante para cualquiera que esté considerando realizar más investigaciones en el área.