Sonja Sackmann

Erfolgsfaktor Unternehmenskultur

Mit kulturbewusstem Management Unternehmensziele erreichen und Identifikation schaffen - 6 Best Practice-Beispiele
Herausgegeben:Bertelsmann Stiftung

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Wie kann eine Unternehmenskultur konkret gestaltet und weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Frage liefern Beispiele aus der unternehmerischen Praxis von BMW, Grundfos, Hilti, Henkel, Lufthansa und Novo Nordisk. Diese Fallbeispiele wurden anlässlich dem von der Bertelsmann Stiftung verliehenen Carl Bertelsmann-Preis 2003 recherchiert und geben einen lebendigen Eindruck der firmenspezifischen Kulturen und ihren jeweils ganz unterschiedlich gestalteten Instrumenten. Handlungsempfehlungen und eine Checkliste motivieren Unternehmer, Führungskräfte und Manager zu einer bewussten und dialogorientierten Kulturentwicklung in ihrem eigenen Umfeld.

Produktdetails

• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Seitenzahl: 280
• Erscheinungstermin: 15. September 2004
• Deutsch
• Abmessung: 241mm x 172mm x 23mm
• Gewicht: 664g
• ISBN-13: 9783409143226
• ISBN-10: 340914322X
• Artikelnr.: 12933283

Autorenporträt

Prof. Sonja A. Sackmann beschäftigt sich seit den 80er Jahren in Praxis und Forschung mit Unternehmenskultur. Sie hat zahlreiche Publikationen zu diesem Thema veröffentlicht und berät Firmen im In- und Ausland im Bereich Kulturassessment und -gestaltung.

Inhaltsangabe

I Unternehmenskultur und Führungsverhalten als Erfolgsfaktoren.- 1. Unternehmenskultur: Modetrend oder Wettbewerbsfaktor?.- II Beispiele vorbildlich gestalteter und gelebter Unternehmenskultur.- 1. BMW Group.- 2. Deutsche Lufthansa AG.- 3. Grundfos A/S.- 4. Henkel KGaA.- 5. Hilti Aktiengesellschaft.- 6. Novo Nordisk A/S.- III Erfolgsfaktor Unternehmenskultur.- 1. Die Dynamik des Kulturentwicklungsprozesses.- 2. Charakteristika einer erfolgsunterstützenden Unternehmenskultur.- 3. Resümee.- Anhang: Checkliste.- Über die Autorin.- Die Bertelsmann Stiftung.

Rezensionen

"Von [...] Beispielen werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die auf anschauliche Weise zeigen, wie Führungskräfte zu einer positiven Ausgestaltung einer dialogorientierten Unternehmenskultur massgeblich beitragen." HR Today, 12/2005