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Este estudo analisa a oferta de incentivos em nove instituições de microfinanças (IMF) localizadas no Sudeste Asiático (mais especificamente, no Camboja, Laos, Vietname e Malásia). Começando com um resumo da literatura académica sobre estruturas de incentivos aos funcionários, o estudo centra-se depois no tema das estruturas de incentivos entre as IMF e na forma como os regimes de incentivos ao pessoal podem ter impacto na missão social destes bancos. É realizado um estudo comparativo entre os esquemas de incentivo aos funcionários de nove IMFs do Sudeste Asiático e é analisado o seu impacto no desempenho social, com base em entrevistas realizadas com os gestores de topo do banco. É feita uma análise comparativa com bancos comerciais na Europa, proporcionando uma visão mais aprofundada sobre como os esquemas de incentivo aos funcionários diferem entre organizações com uma missão social e organizações puramente comerciais.