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Este libro analiza los factores críticos de éxito y fracaso en el crecimiento de las pequeñas empresas en Camerún frente a las teorías del crecimiento de las pequeñas empresas. El estudio aplicó una metodología de investigación tanto cuantitativa como cualitativa para identificar qué factores contribuyeron en mayor medida al crecimiento de 75 pequeñas empresas en la región litoral de Camerún. La investigación empírica se llevó a cabo (1) identificando las características medias de las pequeñas empresas que habían experimentado su primera interrupción del crecimiento después de su establecimiento, (2) identificando las razones dominantes de los desafíos de crecimiento, (3) identificando las herramientas y/o acciones empleadas para romper las reglas del primer desafío al crecimiento y (4) comparando estas acciones con las pequeñas empresas que no habían experimentado desafíos a su crecimiento. Esta investigación descubrió que el enfoque del desarrollo de las pequeñas empresas debería orientarse a su propensión a crecer más rápido y a emplear a personal más cualificado. La principal recomendación que se hace en este libro es la publicación para un público amplio de historias de éxito sobre la gestión eficiente del crecimiento, junto con la duplicación de estos éxitos.
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