Renate Buber / Michael Meyer (Hgg.)

Fallstudien zum NPO-Management

Praktische BWL für Vereine und Sozialeinrichtungen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Betriebswirtschaftliches Know-how ist in Nonprofit Organisationen längst sehr gefragt. Dabei interessieren vor allem konkrete Problemlösungen und Anwendungsbeispiele. Fallstudien aus der Praxis sind das ideale Instrument zur Vermittlung dieses anwendungsorientierten Wissens. Für dieses Buch wurden deshalb umfangreiche Beispiele aus verschiedenen Vereinen und anderen gemeinnützigen Organisationen für einen breiten Kreis von Anwendern didaktisch sorgfältig aufgearbeitet. Das Ergebnis: ein Kompendium des praktischen NPO-Managements, das alle wesentlichen Teilbereiche der BWL abdeckt -vom Marketing bis zur Kostenrechnung, von der Organisationsentwicklung über das Personalmanagement bis zur Finanzplanung. Dieses Fallstudienbuch knüpft an das von Christoph Badelt herausgegebene 'Handbuch der Nonprofit Organisation' an, das Strukturen und Management von NPOs ausführlich darstellt und damit die Grundlage für die Arbeit mit den Anwendungsbeispielen bietet.

Produktdetails

• Verlag: Schäffer Poeschel
• Deutsch
• ISBN-13: 9783791011639
• ISBN-10: 3791011634
• Artikelnr.: 06723972

Inhaltsangabe

Inhaltsübersicht
Vorwort V

Teil I: Über Management-Fallstudien
1 Renate Buber / Michael Meyer
Fallstudien - Einsatz in Forschung und Lehre 3
2 Peter Heimerl-Wagner / Michael Meyer / Renate Buber
Handlungsfelder und Veränderungsprozesse -
Zur Systematisierung von NPO-Fallstudien 17

Teil II: Die Fälle
1 Claudia Klausegger / Reinhard Zuba
World Wide Fund For Nature:
Entwicklung eines Zielsystems für eine internationale Umweltschutzorganisation 37
2 Gabi Grottenthaler-Riedl / Petra Radeschnig
Verkehrsclub Österreich:
Der Identitätsfindungsprozeß einer NPO 63
3 Herbert Szirota
Schloss Schönbrunn:
Szenario-Erstellung zur strategischen Existenzsicherung eines
öffentlichen Kulturbetriebes 85
4 Renate Buber / Michael Meyer
Will-International:
Organisationsanalyse und Entwicklung von Veränderungsfeldern 113
5 Christiane Erten / Peter Herbek / Christine Mattl
Österreichische Caritaszentrale:
Organisationsentwicklung in der Auslandsarbeit 149
6 Edith Kubiena / Marion Steiner-Binder
Diplomierte DiätassistentInnen & Ernährungsmedizinische BeraterInnen:
Marketing für den Verband 171
7 Claudia Klausegger / Dieter Scharitzer
Aids-Hilfe Wien:
Fundraising in NPOs 197
8 Dieter Scharitzer / Rudolf Sinkovics
Österreichisches Rotes Kreuz:
Ergebung der KundInnenzufriedenheit bei Krankentransporten 219
9 Maria Laura Bono
Das Megaphon:
Eine empirische Analyse von Profil und Motivation von KäuferInnen
der Straßenzeitung 245
10 Christian Matul
Stephansheim Horn:
Qualitätsbeurteilung und Qualitätsmanagement in stationären Einrichtungen
der Altenhilfe 271
11 Heinz Janning / Detlef Luthe
Freiwilligen-Agentur Bremen:
Fundraising-Management für die Etablierung einer neuen Dienstleistung 295
12 Hedi Schnitzer / Eva Leutner
Österreichischer Zivil-Invalidenverband:
Besonderheiten des Personalmanagement in NPOs und deren Konsequenzen für
die Organisationsstruktur 323
13 Jasna Sonne
Greenpeace:
Fundraising und Marketing einer internationalen Umweltorganisation 349
14 Stefan Bernhardt
National trust for places of historic interest or natural beauty:
Analyse der finanziellen Basis einer NPO 377
15 Harald Fasching / Christian Horak
Kolpinghaus Wien-Zentral:
Aufbau des Informationswesens im Rahmen eines
Organisationsentwicklungsprojektes 403
16 Stefan Bogensberger / Michael Schmidt
Sozialbau:
Kosten- und Leistungsmanagement einer gemeinnützigen NPO 435
Die AutorInnen 467
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