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A gestão de projetos é uma função de supervisão executada ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Ao contrário das outras tarefas do projeto, esses processos não são padronizados. A supervisão de todos os projetos num ambiente multiprojetos deve ter o mesmo objetivo. Essas tarefas são frequentemente realizadas por diferentes pessoas das organizações de linha, que não estão necessariamente envolvidas no tema. Os processos para essa supervisão são constantemente redesenvolvidos e amadurecem com o seu uso. Para isso, este trabalho investiga se não seria sensato dar passos em direção à gestão…mehr

Produktbeschreibung
A gestão de projetos é uma função de supervisão executada ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Ao contrário das outras tarefas do projeto, esses processos não são padronizados. A supervisão de todos os projetos num ambiente multiprojetos deve ter o mesmo objetivo. Essas tarefas são frequentemente realizadas por diferentes pessoas das organizações de linha, que não estão necessariamente envolvidas no tema. Os processos para essa supervisão são constantemente redesenvolvidos e amadurecem com o seu uso. Para isso, este trabalho investiga se não seria sensato dar passos em direção à gestão de processos para essa área. Através da análise de entrevistas centradas em problemas, realizadas com gestores em escritórios de projetos, e através da análise da literatura, é avaliado o status quo em algumas empresas austríacas do setor de TIC e algumas novas tendências na literatura a partir de publicações internacionais. Também é feita uma análise das novas tecnologias e tendências sociais no mundo do trabalho. O resultado deste trabalho é a resposta à questão de saber se a padronização nesta área faz sentido.
Autorenporträt
Georg Matiasch lleva más de 25 años trabajando como director de proyectos en el ámbito de las TIC. En los últimos años ha trabajado exclusivamente en oficinas de proyectos, donde se ha dedicado principalmente a los métodos de gestión de proyectos. Su actividad se centra principalmente en la conexión entre la gestión de proyectos y la gestión de procesos.