El nuevo método de liderazgo profesional que ha revolucionado las empresas más importantes del mundo. Hay una máxima que afirma que, si no tenemos nada bueno que decir, es mejor quedarnos callados. Pues bien, puede que este método valga para la vida cotidiana, pero aplicado a la gestión de equipos resulta catastrófico. Kim Scott, antigua directiva de empresas como Google y Apple, propone un enfoque innovador para un liderazgo más eficaz: el método Radical Candor o Franqueza radical. La idea es sencilla: podemos sacar lo mejor de nuestros equipos con un mensaje que sea claro, crítico y a la vez…mehr
El nuevo método de liderazgo profesional que ha revolucionado las empresas más importantes del mundo. Hay una máxima que afirma que, si no tenemos nada bueno que decir, es mejor quedarnos callados. Pues bien, puede que este método valga para la vida cotidiana, pero aplicado a la gestión de equipos resulta catastrófico. Kim Scott, antigua directiva de empresas como Google y Apple, propone un enfoque innovador para un liderazgo más eficaz: el método Radical Candor o Franqueza radical. La idea es sencilla: podemos sacar lo mejor de nuestros equipos con un mensaje que sea claro, crítico y a la vez empático. En un mundo en constante evolución, donde el teletrabajo se está haciendo más habitual y los casos de burnout se disparan, es importante reformular los puestos de poder y buscar un modelo más satisfactorio para todos. Plagado de ejemplos pertinentes que invitan a la acción, Franqueza radical nos proporciona las claves para una gestión eficaz basada en la construcción de relaciones honestas y en la importancia de la reciprocidad y la crítica siempre que sean necesarias. El objetivo es sacar lo mejor de nuestro equipo al tiempo que creamos ambientes profesionales más sanos, comprometidos y productivos. ENGLISH DESCRIPTION * New York Timesand Wall Street Journal bestseller multiple years running * Translated into 20 languages, with more than half a million copies sold worldwid * A Hudson and Indigo Best Book of the Year * Recommended by Shona Brown, Rachel Hollis, Jeff Kinney, Daniel Pink, Sheryl Sandberg, and Gretchen Rubin The idea is simple: You don't have to choose between being a pushover and a jerk. Using Radical Candor--avoiding the perils of Obnoxious Aggression, Manipulative Insincerity, and Ruinous Empathy--you can be kind and clear at the >Radical Candor motivates bosses to fulfill three core responsibilities: 1. Create a culture of Compassionate Candor 2. Build a cohesive team 3. Achieve results collaboratively
Kim Scott es cofundadora y directora ejecutiva de Candor, Inc. Ha sido asesora de Dropbox, Kurbo, Qualtrics, Shyp, Twitter y muchas otras empresas tecnológicas. Fue profesora de la Universidad de Apple y trabajó en Google. Anteriormente, gestionó una clínica pediátrica en Kosovo y creó una fábrica de tallado de diamantes en Moscú. Vive con su familia cerca de Palo Alto, California. Kim Scott is the author of Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity, Radica Respect: How to Work Together Better. She co-founded an executive education company that helps people put the ideas in her books into practice. Kim was a CEO coach at Dropbox, Qualtrics, Twitter and other tech companies. She was a member of the faculty at Apple University and before that led AdSense YouTube, and DoubleClick teams at Google. Earlier in her career she managed a pediatric clinic in Kosovo and started a diamond-cutting factory in Moscow. She lives with her family in Silicon Valley.
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