Corinna Kleinert, Susanne Kohaut, Doris Brader

Frauen an der Spitze

Arbeitsbedingungen und Lebenslagen weiblicher Führungskräfte
Mitarbeit:Allmendinger, Jutta

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Auf breiter Datenbasis untersucht diese Studie Arbeitsbedingungen und Lebenslagen männlicher und weiblicher Führungskräfte. Einmal mehr wird dabei deutlich, dass Frauen in Führungspositionen weiterhin eine Ausnahme bilden. Die Autorinnen des Bandes entwickeln daher Vorschläge, was die Betriebe tun können, um Frauen stärker an Führungsaufgaben zu beteiligen. Gleichzeitig erläutern sie, welche politischrechtlichen Rahmenbedingungen Chancengleichheit für Frauen gewährleisten könnten.

Produktdetails

• IAB-Bibliothek 2
• Verlag: Campus Verlag
• Seitenzahl: 175
• Erscheinungstermin: Juni 2007
• Deutsch
• Abmessung: 142mm x 214mm
• Gewicht: 328g
• ISBN-13: 9783593383590
• ISBN-10: 3593383594
• Artikelnr.: 20938284

Autorenporträt

Corinna Kleinert, Dr. rer. soc., und Susanne Kohaut, Dr. rer. pol., sind Mitarbeiterinnen am Institut für Arbeitsmarkt- und Bildungsforschung in München. Julia Lewerenz und Doris Brader sind im Bereich Statistik an der Bundesagentur für Arbeit tätig.

Inhaltsangabe

Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Teil 1Wer führt die deutschen Betriebe?Zur Beteiligung von Männern und Frauen anFührungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 19Kapitel 2. Was sind Führungspositionen? . . . . . . . . . . . . . . 25Kapitel 3. Führungsfrauen in der Privatwirtschaft . . . . . . . . 293.1 Oben und ganz oben: Frauen auf der zweiten und erstenFührungsebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.2 Führungsfrauen in großen und kleinen Betrieben . . . . . 343.3 Allein und im Team: Führungsfrauen in unterschiedlichenFührungsstrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383.4 Männerdomänen und Frauendomänen: Führungsfrauen inverschiedenen Branchen und Betrieben . . . . . . . . . . . . 403.5 Unternehmenskultur und Betriebspolitik . . . . . . . . . . . 45Kapitel 4. Führungsfrauen im öffentlichen Dienst . . . . . . . . 49Kapitel 5. Frauen in Führungspositionen: Entwicklungenzwischen 2000 und 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59Kapitel 6. ZusammenfassungWer führt die deutschen Betriebe? . . . . . . . . . . . . . . . . . 65Teil 2Führungsfrauen und FührungsmännerWie Führungskräfte leben und arbeiten . . . . . . . . . . . . 71Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 73Kapitel 2. Der Arbeitsalltag von Männern und Frauenin Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 792.1 Arbeitszeiten: Teilzeit kein Thema . . . . . . . . . . . . . . . 812.2 Funktionen und Abteilungen:Welche Aufgaben Führungskräfte übernehmen . . . . . . . 85Kapitel 3. Bildung und Karriere: Bildungsausstattung derFührungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89Kapitel 4. Lebenslagen von Männern und Frauen inFührungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 974.1 Familie und Kinder. Und Karriere . . . . . . . . . . . . . . . 994.2 Lebensalter und Lebensphase: Zeit für Karriere . . . . . . 1044.3 Aufgaben und Rollen: Führungskräfte und ihrePartner/innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1084.4 Einkommen und Auskommen: Finanzielle Situationder Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110Kapitel 5. ZusammenfassungFührungsfrauen und Führungsmänner . . . . . . . . . . . . . . 115Teil 3Weibliche Führungskräfte:Einsame Spitze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133Anhang zu Teil 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135Anhang zu Teil 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161Abbildungs- und Tabellenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

Rezensionen

28.06.2007, Süddeutsche Zeitung, Die erste Ebene ist männlich: "Inwiefern sich die Zahl der Frauen an der Spitze verändert hat, in welchen Führungspositionen sie sich befinden und wie sie leben, das hat jetzt das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung zusammengetragen - und zwar erstmals auf einer derart umfassenden und repräsentativen Datenbasis."

09.08.2007, Rheinischer Merkur: "Jung, weiblich sucht..."

Unaufgeregt und übersichtlich ... "Die Autorinnen wollen auf das Problem aufmerksam machen und entwickeln Ideen für eine bessere Chancengleichheit."

15.11.2007, Querelles-Net, Karriere, Alltag und Partnerschaft: "Insgesamt stellt die Studie einen Markierungspunkt in der sozialwissenschaftlichen Arbeitsmarktforschung dar, indem sie ein repräsentatives Bild des Geschlechterverhältnisses auf den Führungsebenen vermittelt. (...) eine empfehlenswerte Lektüre sowohl für Wissenschaftler/-innen als auch für Entscheidungsträger/-innen in Wirtschaft und Politik."

Die erste Ebene ist männlich
"Inwiefern sich die Zahl der Frauen an der Spitze verändert hat, in welchen Führungspositionen sie sich befinden und wie sie leben, das hat jetzt das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung zusammengetragen - und zwar erstmals auf einer derart umfassenden und repräsentativen Datenbasis." (Süddeutsche Zeitung, 28.06.2007)

Jung, weiblich sucht...
"Unaufgeregt und übersichtlich ... Die Autorinnen wollen auf das Problem aufmerksam machen und entwickeln Ideen für eine bessere Chancengleichheit." (Rheinischer Merkur, 09.08.2007)

Karriere, Alltag und Partnerschaft
"Insgesamt stellt die Studie einen Markierungspunkt in der sozialwissenschaftlichen Arbeitsmarktforschung dar, indem sie ein repräsentatives Bild des Geschlechterverhältnisses auf den Führungsebenen vermittelt. (...) eine empfehlenswerte Lektüre sowohl für Wissenschaftler/-innen als auch für Entscheidungsträger/-innen in Wirtschaft und Politik." (Querelles-Net, 15.11.2007)