Führe Oder Bleib Zurückgelassen - Zaim, I. H.; Sterling, Marcus
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Sie machen alles richtig. Warum fallen Sie dann zurück? Sie haben Ihre Prozesse optimiert. Ihre Ziele erreicht. Die Spielregeln befolgt. Sie managen perfekt - und genau das ist das Problem. Das Management hat das 20. Jahrhundert geprägt. Es zerstört das 21. Jahrhundert. Zeitungen perfektionierten ihren Druck, gerade als das Internet sie überflüssig machte. Blockbuster optimierte seine Filialen, während Netflix die Spielregeln veränderte. Reisebüros beherrschten den Kundenservice, bevor Websites sie vollständig ersetzten. Die Welt verändert sich schneller, als das Management sich anpassen kann.…mehr

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Produktbeschreibung
Sie machen alles richtig. Warum fallen Sie dann zurück? Sie haben Ihre Prozesse optimiert. Ihre Ziele erreicht. Die Spielregeln befolgt. Sie managen perfekt - und genau das ist das Problem. Das Management hat das 20. Jahrhundert geprägt. Es zerstört das 21. Jahrhundert. Zeitungen perfektionierten ihren Druck, gerade als das Internet sie überflüssig machte. Blockbuster optimierte seine Filialen, während Netflix die Spielregeln veränderte. Reisebüros beherrschten den Kundenservice, bevor Websites sie vollständig ersetzten. Die Welt verändert sich schneller, als das Management sich anpassen kann. Was 100 Jahre lang funktioniert hat, garantiert heute das Scheitern. Effizienz ohne Führung ist ein Wettlauf in die Bedeutungslosigkeit. Die brutale Wahrheit: Wenn sich die Welt verändert, versagt das Management immer. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie stattdessen führen können. Sie werden entdecken: Warum das "Fjord-Prinzip", das Imperien aufgebaut hat, Sie heute in die Auslöschung treibt Den entscheidenden Unterschied zwischen Autorität (gegeben) und Verantwortung (übernommen) Warum Kunden sich gegen Veränderungen wehren - und wie man sie trotzdem führen kann Wie man liefert, bevor man bereit ist (denn bereit ist man nie) Was 17 Nobelpreisträger auf einer Konferenz über das Erkennen von Möglichkeiten gelernt haben Warum "vorbereitet, aber nicht bereit" genau der Punkt ist, an dem Führungskräfte beginnen Echte Beispiele. Echte Strategien. Echte Veränderungen. Von Henry Fords Fließband bis zu Neil Armstrongs Mondspaziergang. Von italienischen Radrennfahrern bis zu Bill Atkinson von Apple. Von "Der Zauberer von Oz" bis zu "Singin' in the Rain". Jede Geschichte zeigt, was Führungskräfte von Managern, Innovation von Optimierung und Durchbruch von Niedergang unterscheidet. Das müssen Sie wissen: Management optimiert das Bestehende. Führung schafft das Neue. In der Schule wurde Ihnen beigebracht, darauf zu warten, ausgewählt zu werden. Führung bedeutet, sich selbst auszuwählen. Sie können nicht warten, bis Sie bereit sind - denn bereit zu sein bedeutet Gewissheit, und Führung erfordert Mut ohne Gewissheit. Die Wahl ist einfach: Verwalten Sie weiter, was Sie haben, und sehen Sie zu, wie es obsolet wird. Oder beginnen Sie, auf das hinzuarbeiten, was sein könnte. Es gibt Fußspuren auf dem Mond. Der Beweis, dass Menschen mit primitiver Technologie das Unmögliche erreicht haben. Der Beweis, dass man nicht bereit sein muss - nur willens. Ihr Team wartet. Ihre Kunden warten. Die Zukunft wartet. Sie brauchen kein besseres Management. Sie brauchen Führung. Werden Sie sie führen - oder zusehen, wie es jemand anderes tut?