Dietrich Buchner, Josef Schmelzer
Führen und Coachen
Wie Sie Energie und Inspiration der Mitarbeiter freisetzen und Spitzenleistungen fördern. Praxisleitfaden mit Arbeitsblättern
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Wie Sie Energie und Inspiration der Mitarbeiter freisetzen und Spitzenleistungen fördern. Praxisleitfaden mit Arbeitsblättern
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Dieses Buch bietet eine Fülle von einfachen und praxiserprobten Instrumenten für die direkte Umsetzung im Führungsalltag. Mit vielen Arbeitsblättern.
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Dieses Buch bietet eine Fülle von einfachen und praxiserprobten Instrumenten für die direkte Umsetzung im Führungsalltag. Mit vielen Arbeitsblättern.
Produktdetails
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- Verlag: Gabler Verlag / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-322-87015-5
- Softcover reprint of the original 1st edition 2003
- Seitenzahl: 220
- Erscheinungstermin: 25. April 2012
- Deutsch
- Abmessung: 244mm x 170mm x 13mm
- Gewicht: 387g
- ISBN-13: 9783322870155
- ISBN-10: 3322870154
- Artikelnr.: 36142901
- Herstellerkennzeichnung
- Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- Abraham-Lincoln-Str. 46
- 65189 Wiesbaden
- ProductSafety@springernature.com
- Verlag: Gabler Verlag / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-322-87015-5
- Softcover reprint of the original 1st edition 2003
- Seitenzahl: 220
- Erscheinungstermin: 25. April 2012
- Deutsch
- Abmessung: 244mm x 170mm x 13mm
- Gewicht: 387g
- ISBN-13: 9783322870155
- ISBN-10: 3322870154
- Artikelnr.: 36142901
- Herstellerkennzeichnung
- Gabler, Betriebswirt.-Vlg
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- ProductSafety@springernature.com
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher, darunter Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power. Dr. Josef A. Schmelzer ist seit 1987 Partner von Winner¿s Edge.
Führen und Coachen.- 1. Führen.- 2. Coaching.- I: Charisma.- 1. Vertrauen.- 2. Respekt.- 3. Exzellenz.- 4. Ziele und Fokus.- II: Creativity + Innovation.- 1. Change.- 2. Spielraum.- 3. Perspektiven.- 4. Lernende Organisation.- III: Net-Operation.- 1. Kompetenz/Netzwerk.- 2. Kooperation.- 3. Tempo.- 4. Offenheit.- IV: Championship.- 1. Eigenverantwortung.- 2. Leistung.- 3. Umsetzung.- 4. FORUM - Umsetzung absichern.- 5. Erfolg.- Ausblick.- Integration von Vision, Mission und Sozioethik.- Zusätzliche Arbeitsblätter.- Führungsfeedback einholen.- Verzeichnis der Arbeitsblätter.- Verzeichnis der Abbildungen.- Die Autoren.
Führen und Coachen.- 1. Führen.- 2. Coaching.- I: Charisma.- 1. Vertrauen.- 2. Respekt.- 3. Exzellenz.- 4. Ziele und Fokus.- II: Creativity + Innovation.- 1. Change.- 2. Spielraum.- 3. Perspektiven.- 4. Lernende Organisation.- III: Net-Operation.- 1. Kompetenz/Netzwerk.- 2. Kooperation.- 3. Tempo.- 4. Offenheit.- IV: Championship.- 1. Eigenverantwortung.- 2. Leistung.- 3. Umsetzung.- 4. FORUM - Umsetzung absichern.- 5. Erfolg.- Ausblick.- Integration von Vision, Mission und Sozioethik.- Zusätzliche Arbeitsblätter.- Führungsfeedback einholen.- Verzeichnis der Arbeitsblätter.- Verzeichnis der Abbildungen.- Die Autoren.