Das Buch beschreibt ein umfassendes, praxisorientiertes Unternehmenskonzept für Klein- und Mittelunternehmen, das die verschiedenen Umfelder als dominante Gestaltungsfaktoren der Unternehmensausrichtung versteht. Im Rahmen des Unternehmensmodells müssen die Dimensionen und Prozesse festgelegt sowie das Informationssystem definiert werden. Sodann sind die Funktionalen, d. h. das Marketing-, das Innovations-, das Beschaffungs- und das Produktionsmodell zu bestimmen. Erst die Integration aller Teilmodelle in eine stimmige Gesamtheit führt zu einer ganzheitlichen, dem komplexen Umfeld entsprechende Unternehmensführung.
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