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El objetivo de este libro es demostrar que es necesario y vital que la PYME camerunesa ponga en práctica los principios y técnicas de la gestión de proyectos estándar para gestionar sus proyectos; no sólo para reducir el riesgo de fracaso de sus proyectos, sino también para garantizar la calidad de sus productos y su competitividad en los mercados. Para realizar este trabajo, presentamos en primer lugar la gestión de proyectos en general y, en particular, las técnicas de gestión de proyectos aplicadas en el proyecto iTravel por La Centrale Informatique, nuestra organización anfitriona. En segundo lugar, evaluamos el rendimiento del sistema de gestión de proyectos implantado en el proyecto iTravel; para ello, presentamos la evaluación y las técnicas de evaluación y, a continuación, evaluamos el rendimiento del sistema de gestión de proyectos implantado en el proyecto iTravel. Tras el análisis, comprobamos que el proyecto iTravel se llevó a cabo sobre la base del propio sistema de gestión de proyectos de LCI.