Este libro presenta una aplicación de las herramientas y técnicas del Project Management Institute (PMI) para la planificación de la gestión de riesgos de proyectos. El contexto fue un Programa Olímpico Brasileño que consiste en un grupo de proyectos centrados en la selección y desarrollo de atletas capaces de participar en competiciones olímpicas. En este programa, cada proyecto está relacionado con un deporte. En este libro, vimos como las técnicas de gestión de riesgos del PMI fueron empleadas en el contexto de tres proyectos deportivos. También observaremos los retos a los que se enfrentan los equipos de proyecto en el desarrollo de la planificación de riesgos. La principal contribución del libro es la descripción detallada del análisis de riesgos del proyecto.
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