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El conocimiento se considera el mayor activo de una organización y un factor esencial para garantizar ventajas competitivas en el mercado. Las metodologías ágiles de desarrollo de software hacen especial hincapié en el conocimiento tácito y la comunicación informal, con el apoyo de diferentes prácticas que promueven la transmisión de experiencias y conocimientos. Sin embargo, aspectos como la creación, el almacenamiento y la reutilización del conocimiento no son abordados directamente por estas prácticas. Además, el intercambio de conocimientos no suele traspasar los límites de los equipos, lo que favorece la creación de 'islas de conocimiento' dentro de la organización. Apoyándose en entrevistas y cuestionarios, este libro analiza las técnicas, estrategias y retos a los que se enfrenta la gestión eficaz del conocimiento en equipos ágiles en el dispositivo productivo local de Recife, Porto Digital.