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Ogni azienda deve adattarsi ai cambiamenti interni ed esterni del suo ambiente. Questo adattamento richiede un comportamento adeguato sia da parte dei dipendenti che dei datori di lavoro, che devono riconoscere che nulla può essere dato per scontato. Di fronte a questa incertezza, molte aziende si affidano maggiormente al fattore umano, il cui livello e la cui specificità delle competenze sono una questione chiave. Sapere come arricchire le competenze dei lavoratori, come organizzarli meglio e come gestirli non è solo una grande sfida ma anche una necessità urgente per ottimizzare la…mehr

Produktbeschreibung
Ogni azienda deve adattarsi ai cambiamenti interni ed esterni del suo ambiente. Questo adattamento richiede un comportamento adeguato sia da parte dei dipendenti che dei datori di lavoro, che devono riconoscere che nulla può essere dato per scontato. Di fronte a questa incertezza, molte aziende si affidano maggiormente al fattore umano, il cui livello e la cui specificità delle competenze sono una questione chiave. Sapere come arricchire le competenze dei lavoratori, come organizzarli meglio e come gestirli non è solo una grande sfida ma anche una necessità urgente per ottimizzare la produttività dell'azienda. Questo studio, che si concentra sulla gestione delle competenze e l'ottimizzazione della produttività: una sfida per le imprese private camerunesi, cerca di fare luce su questo tema.
Autorenporträt
Paul Arnauld NYEMEG TISBAN est titulaire d'un Doctorat PhD en Management des Ressources Humaines, d'un Master en Droit des Affaires et d'entreprises. Il est certifié en administration du personnel et par ailleurs consultant, enseignant et praticien des Ressources Humaines, depuis 2012.