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La gestione delle complessità che emergono dalle iniziative strategiche intraprese per creare la complementarità e l'adeguatezza strategica delle strategie di un'azienda è un paradosso che ancora confonde la maggior parte dei dirigenti d'azienda contemporanei. Questo libro fornisce elaborazioni critiche su come creare complementarità e idoneità strategica, identificando e diffondendo al contempo le incompatibilità e le complessità che spesso emergono per minare le capacità complessive di un'azienda di rispondere alle discontinuità e alle incertezze del settore e del mercato.

Produktbeschreibung
La gestione delle complessità che emergono dalle iniziative strategiche intraprese per creare la complementarità e l'adeguatezza strategica delle strategie di un'azienda è un paradosso che ancora confonde la maggior parte dei dirigenti d'azienda contemporanei. Questo libro fornisce elaborazioni critiche su come creare complementarità e idoneità strategica, identificando e diffondendo al contempo le incompatibilità e le complessità che spesso emergono per minare le capacità complessive di un'azienda di rispondere alle discontinuità e alle incertezze del settore e del mercato.
Autorenporträt
Dr. Okanga hat an der Universität von Johannesburg in Betriebswirtschaft promoviert. Seine Forschungsinteressen erstrecken sich auf strategisches Management, Innovation, Unternehmensentwicklung und Unternehmensinternationalisierung. Dr. Darelle Greonewald ist Leiterin der Mcom-Programme an der Abteilung für Unternehmensführung: Universität von Johannesburg.