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A especialidade da ortodontia evoluiu ao longo dos anos em termos de ciência dos materiais, tecnologia, eficiência do tratamento, engenharia de precisão e outros aspetos relacionados. A sabedoria convencional no mundo dos negócios diz que, para crescer, é preciso primeiro sustentar, explorar as opções e, então, expandir. O mesmo conceito se aplica à prática clínica ortodôntica. No entanto, a governança e a gestão da prática são as entidades menos exploradas entre os ortodontistas com conhecimentos básicos em tecnologia da informação, gestão comportamental, finanças e tributação, direito e…mehr

Produktbeschreibung
A especialidade da ortodontia evoluiu ao longo dos anos em termos de ciência dos materiais, tecnologia, eficiência do tratamento, engenharia de precisão e outros aspetos relacionados. A sabedoria convencional no mundo dos negócios diz que, para crescer, é preciso primeiro sustentar, explorar as opções e, então, expandir. O mesmo conceito se aplica à prática clínica ortodôntica. No entanto, a governança e a gestão da prática são as entidades menos exploradas entre os ortodontistas com conhecimentos básicos em tecnologia da informação, gestão comportamental, finanças e tributação, direito e litígios e ética profissional. É concebível gerir e manter uma prática ortodôntica que seja autossustentável e possa ser vista como um modelo profissional para outras especialidades.
Autorenporträt
Dr Jitendra Sharan uko¿czy¿ studia stomatologiczne oraz studia podyplomowe z ortodoncji i ortopedii szcz¿kowo-twarzowej na Uniwersytecie Manipal (Indie). Nast¿pnie podj¿¿ prac¿ na stanowisku wyk¿adowcy w MCODS-Mangalore w Indiach. W celu pog¿¿bienia swoich umiej¿tno¿ci badawczych do¿¿czy¿ do Wydziäu Ortodoncji CDER, AIIMS w New Delhi jako pracownik naukowy.