Andere Kunden interessierten sich auch für
![GESTÃO DO CAPITAL CIRCULANTE]( "GESTÃO DO CAPITAL CIRCULANTE")
GESTÃO DO CAPITAL CIRCULANTE26,99 €![Gestão do capital circulante e rentabilidade]( "Gestão do capital circulante e rentabilidade")
Gestão do capital circulante e rentabilidade36,99 €![Operações estratégicas e consequências da gestão do capital circulante]( "Operações estratégicas e consequências da gestão do capital circulante")
Operações estratégicas e consequências da gestão do capital circulante26,99 €![NECESSIDADES DE MELHORIA DAS COMPETÊNCIAS PARA UMA GESTÃO EFICAZ DO CAPITAL CIRCULANTE]( "NECESSIDADES DE MELHORIA DAS COMPETÊNCIAS PARA UMA GESTÃO EFICAZ DO CAPITAL CIRCULANTE")
NECESSIDADES DE MELHORIA DAS COMPETÊNCIAS PARA UMA GESTÃO EFICAZ DO CAPITAL CIRCULANTE16,99 €![GESTIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE]( "GESTIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE")
GESTIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE26,99 €![NECESIDADES DE MEJORA DE LAS COMPETENCIAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL CAPITAL CIRCULANTE]( "NECESIDADES DE MEJORA DE LAS COMPETENCIAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL CAPITAL CIRCULANTE")
NECESIDADES DE MEJORA DE LAS COMPETENCIAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL CAPITAL CIRCULANTE36,99 €![Determinantes del capital circulante en las empresas industriales jordanas]( "Determinantes del capital circulante en las empresas industriales jordanas")
Determinantes del capital circulante en las empresas industriales jordanas26,99 €
O capital de giro é a força vital e o centro nervoso dos negócios. O capital de giro é essencial para manter o bom funcionamento de uma empresa. Nenhuma empresa pode funcionar com sucesso sem uma quantidade adequada de capital de giro. O objetivo da gestão do capital de giro é garantir que uma empresa seja capaz de continuar as suas operações e que tenha capacidade suficiente para satisfazer tanto as dívidas de curto prazo vencidas quanto as despesas operacionais futuras. A gestão do capital de giro envolve a gestão de inventários, contas a receber e a pagar e caixa. A principal razão para este estudo é examinar os impactos da administração do capital de giro no retorno sobre os ativos. Os resultados revelaram uma associação negativa entre o retorno sobre os ativos, o período de conversão do inventário e o período de cobrança devedora. Portanto, a gestão da organização pode expandir os lucros e retornos das organizações, diminuindo o período de conversão do estoque, o período de cobrança devedora e diminuindo o ciclo de conversão de caixa. Por outro lado, eles não podem gerar lucros estendendo as contas a pagar diferidas.