Ob Foodora, Deliveroo oder Uber - die Unternehmen der Plattformökonomie bieten denen, die für sie arbeiten, oft das Schlechteste aus beiden Welten: die Unfreiheit von Angestellten gepaart mit der Unsicherheit von Freelancern. Die sogenannte Gig Economy ist allerdings nur die Spitze des Eisbergs.
Längst ist auch das Standard-Beschäftigungsmodell in die Krise geraten: Minijobs und aufgeweichter Kündigungsschutz, unfreiwillige Teilzeit und Zeitarbeit sind allesamt Facetten einer Entwicklung, die den Arbeitsmarkt des globalen Nordens seit den späten siebziger Jahren erschüttert. Colin Crouch liefert eine differenzierte Analyse und bietet Vorschläge für zeitgemäße Reformen, mit denen die Unsicherheiten auf dem Arbeitsmarkt abgefedert werden könnten.
Längst ist auch das Standard-Beschäftigungsmodell in die Krise geraten: Minijobs und aufgeweichter Kündigungsschutz, unfreiwillige Teilzeit und Zeitarbeit sind allesamt Facetten einer Entwicklung, die den Arbeitsmarkt des globalen Nordens seit den späten siebziger Jahren erschüttert. Colin Crouch liefert eine differenzierte Analyse und bietet Vorschläge für zeitgemäße Reformen, mit denen die Unsicherheiten auf dem Arbeitsmarkt abgefedert werden könnten.
Perlentaucher-Notiz zur Dlf Kultur-Rezension
Bodo Morshäuser liest bei Colin Crouch nach, wie die Plattform-Ökonomie den Arbeitsmarkt umkrempelte und millionenfach schlecht bezahlte und miserabel abgesicherte Job schuf. Allerdings liest er in Crouchs "faktengesättigter" Analyse auch, dass die Geschäftsmodelle von Uber, Foodora und MyHammer inzwischen so schlecht beleumundet seien, dass die Börsenkurse darunter litten. Ein kleiner Hoffnungsschimmer. Morshäuser erfährt von Crouch zudem, wie die Nationalstaaten auf die global agierenden Firmen reagieren können, wie Arbeit günstig besteuert und Schlupflöcher vermieden werden sollten.
© Perlentaucher Medien GmbH
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»Auf knappem Raum gelingt [Crouch] so eine überzeugende Analyse der neueren Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt.« Friedemann Bieber Frankfurter Allgemeine Zeitung 20191012







