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Organisationsstrukturen für arbeitsteilige Entscheidungssysteme.- Zweiter Teil: Grundelemente einer entscheidungslogisch orientierten Organisationstheorie.- A. Koordination und Motivation bei interpersoneller Arbeitsteilung 11.- B. Strukturprägende Gestaltungsprinzipien.- C. Zielkonforme Organisationsgestaltung.- Dritter Teil: Organisationsstrukturen für die Gesamtunternehmung.- A. Konfiguration der Gesamtunternehmung als organisatorisches Problem.- B. Unternehmungsbereiche.- C. Unternehmungsleitung.

Produktbeschreibung
Organisationsstrukturen für arbeitsteilige Entscheidungssysteme.- Zweiter Teil: Grundelemente einer entscheidungslogisch orientierten Organisationstheorie.- A. Koordination und Motivation bei interpersoneller Arbeitsteilung 11.- B. Strukturprägende Gestaltungsprinzipien.- C. Zielkonforme Organisationsgestaltung.- Dritter Teil: Organisationsstrukturen für die Gesamtunternehmung.- A. Konfiguration der Gesamtunternehmung als organisatorisches Problem.- B. Unternehmungsbereiche.- C. Unternehmungsleitung.
Autorenporträt
Prof. Dr. Erich Frese lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln. Er ist Direktor des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisationslehre der Universität zu Köln.