Andere Kunden interessierten sich auch für
![Missione manager. Come sopravvivere alla promozione al primo ruolo manageriale e crescere fino a guidare grandi team]( "Missione manager. Come sopravvivere alla promozione al primo ruolo manageriale e crescere fino a guidare grandi team")
Missione manager. Come sopravvivere alla promozione al primo ruolo manageriale e crescere fino a guidare grandi team34,99 €![Leader ma non troppo. Arte e fatica di guidare un'azienda]( "Leader ma non troppo. Arte e fatica di guidare un'azienda")
Leader ma non troppo. Arte e fatica di guidare un'azienda14,99 €![Guidare il cambiamento. Gli otto passi per affrontare e vincere la sfida]( "Guidare il cambiamento. Gli otto passi per affrontare e vincere la sfida")
Guidare il cambiamento. Gli otto passi per affrontare e vincere la sfida17,99 €![Lavorare è collaborare. Essere insieme e fare insieme nel mondo del lavoro]( "Lavorare è collaborare. Essere insieme e fare insieme nel mondo del lavoro")
Lavorare è collaborare. Essere insieme e fare insieme nel mondo del lavoro29,99 €![Management dell'incertezza. Strategia, leadership, execution: come guidare un'azienda al successo in contesti complessi]( "Management dell'incertezza. Strategia, leadership, execution: come guidare un'azienda al successo in contesti complessi")
Management dell'incertezza. Strategia, leadership, execution: come guidare un'azienda al successo in contesti complessi31,99 €![Diriger Ou Être Laissé Derrière]( "Diriger Ou Être Laissé Derrière")
Diriger Ou Être Laissé Derrière18,99 €![Führe Oder Bleib Zurückgelassen]( "Führe Oder Bleib Zurückgelassen")
Führe Oder Bleib Zurückgelassen18,99 €
Stai facendo tutto nel modo giusto. Allora perché sei in ritardo? Hai ottimizzato i tuoi processi. Hai raggiunto i tuoi obiettivi. Hai seguito il manuale. Stai gestendo tutto alla perfezione, ed è proprio questo il problema. Il management ha costruito il XX secolo. Sta distruggendo il XXI. I giornali hanno perfezionato la loro stampa proprio quando Internet li ha resi obsoleti. Blockbuster ha ottimizzato i suoi negozi mentre Netflix ha cambiato le regole del gioco. Le agenzie di viaggio hanno perfezionato il servizio clienti prima che i siti web le sostituissero completamente. Il mondo sta cambiando più velocemente di quanto la gestione riesca ad adattarsi. Ciò che ha funzionato per 100 anni ora garantisce il fallimento. L'efficienza senza leadership è una corsa verso l'irrilevanza. La cruda verità: quando il mondo cambia, la gestione fallisce sempre. Questo libro ti mostra come guidare invece. Scoprirai: Perché il "principio del fiordo" che ha costruito imperi ora ti sta portando all'estinzione La differenza fondamentale tra autorità (concessa) e responsabilità (assunta) Perché i clienti resistono al cambiamento e come guidarli comunque Come spedire prima di essere pronti (perché il momento giusto non arriva mai) Cosa hanno imparato 17 vincitori del Premio Nobel in una conferenza sul vedere le possibilità Perché "preparati ma non pronti" è esattamente il punto di partenza dei leader Esempi reali. Strategie reali. Cambiamento reale. Dalla catena di montaggio di Henry Ford al moonwalk di Neil Armstrong. Dai ciclisti italiani a Bill Atkinson della Apple. Da Il mago di Oz a Singing in the Rain. Ogni storia rivela ciò che distingue i leader dai manager, l'innovazione dall'ottimizzazione, la svolta dal declino. Ecco cosa devi sapere: Il management ottimizza ciò che esiste. La leadership crea ciò che non esiste. A scuola ti hanno insegnato ad aspettare di essere scelto. La leadership significa scegliere te stesso. Non puoi aspettare di essere pronto, perché pronto significa certo, e la leadership richiede coraggio senza certezza. La scelta è semplice: Continuare a gestire ciò che hai e vederlo diventare obsoleto. O iniziare a guidare verso ciò che potrebbe essere. Ci sono impronte sulla luna. La prova che gli esseri umani hanno realizzato l'impossibile con una tecnologia primitiva. La prova che non è necessario essere pronti, basta essere disposti. Il tuo team sta aspettando. I tuoi clienti stanno aspettando. Il futuro sta aspettando. Non hanno bisogno di una gestione migliore. Hanno bisogno di leadership. Li guiderai o guarderai qualcun altro farlo?