Michael Schwarz (Dr.) war viele Jahre in der Leitung des Kölner ISO-Instituts tätig und ist seit 2004 Mitarbeiter der Sozialforschungsstelle Dortmund. Seine Forschungsschwerpunkte sind nachhaltige Entwicklung und nachhaltiges Wirtschaften, Netzwerke und intermediäre Arrangements sowie Corporate Social Responsibility (CSR).
Inhaltsangabe
Das Kleist-Theorem. Akteure im System. Dynamik symbolischer Organisationspolitik. Adaption und Innovation. Ökologisierung als Mikropolitik. Ökologische Reorganisation von Branchen. Mikropolitik - strategisches Management - Organisationslernen. Abschied von der Organisationsstruktur? Präventives Entscheiden und Handeln in Unternehmen. Felder und Spielräume. Umweltbewußtsein von Akteuren im Umweltschutz. Innovation und Kooperation. Innovation in partizipativen Akteurkonfigurationen. Externe Figurationen bei umweltschutztechnischen Innovationen. Kritische Akteure des Umweltmanagements in den Niederlanden. Praxis.
Das Kleist-Theorem. Akteure im System. Dynamik symbolischer Organisationspolitik. Adaption und Innovation. Ökologisierung als Mikropolitik. Ökologische Reorganisation von Branchen. Mikropolitik - strategisches Management - Organisationslernen. Abschied von der Organisationsstruktur? Präventives Entscheiden und Handeln in Unternehmen. Felder und Spielräume. Umweltbewußtsein von Akteuren im Umweltschutz. Innovation und Kooperation. Innovation in partizipativen Akteurkonfigurationen. Externe Figurationen bei umweltschutztechnischen Innovationen. Kritische Akteure des Umweltmanagements in den Niederlanden. Praxis.
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