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Diese Abhandlung ist das Ergebnis von 12 Jahren Berufserfahrung als Beamter in der Stadtverwaltung von Nacala-Porto, wo ich verschiedene Funktionen innehatte, von der technischen Leitung über die Leitung von Entwicklungsprojekten bis hin zum Abteilungsleiter und Stadtrat. Diese Funktionen gaben mir die Möglichkeit, Erfahrungen in verschiedenen Gemeinden des Landes zu sammeln. Dieses Wissen wurde im akademischen Bereich vertieft und gipfelte in einer gründlicheren Recherche auf der Suche nach Daten für die Vorbereitung dieser Studie.Dieses Instrument ist nicht nur ein Leitfaden, sondern stellt für die Innenseite (Gemeinderäte) die Vorstellung von der Planung und korrekten Durchführung der von den Gemeindeorganen zu entwickelnden Maßnahmen und für die Außenseite (Bürger/Partner) die Antwort auf die Lösung ihrer Probleme und die Befriedigung ihrer Bedürfnisse dar.Der Schwerpunkt für die Konzeption dieses Instruments liegt im Wesentlichen in der Erkenntnis, dass die Zufriedenheit derBürgermeister und die Projektion der kommunalen Entwicklung notwendigerweise durch das Vorhandensein von fähigen, befähigten, kompetenten, verantwortlichen und engagierten Managern mit dem Ziel des Wohls der Bürgermeister erfolgt.