Esta guía metodológica está dedicada al desarrollo, la implementación y la evaluación de la eficacia de las hojas de ruta tecnológicas para el desarrollo empresarial. La obra combina los fundamentos teóricos de la gestión estratégica, las herramientas prácticas para la transformación organizativa y los métodos de justificación económica de las decisiones de gestión.El manual revela el concepto de hoja de ruta como herramienta que garantiza el desarrollo secuencial y controlado del negocio en todas las etapas de su ciclo de vida, desde la creación y la ampliación hasta la gestión anticrisis. Se presta especial atención a cuestiones como la digitalización, la introducción de la inteligencia artificial, el desarrollo de la cultura corporativa, el liderazgo y la garantía de la sostenibilidad de las empresas en un entorno externo turbulento.El modelo de hoja de ruta presentado se considera la base tecnológica del desarrollo estratégico, que incluye etapas, subetapas, herramientas prácticas y recomendaciones para su implementación. Se presentan criterios de eficiencia económica, métodos de evaluación de la eficacia de los programas de transformación, así como enfoques para minimizar los riesgos y formar una cultura corporativa innovadora.
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