B Den Wandel erfolgreich gestalten Wie Führungskräfte und Mitarbeiter die Wertschöpfung steigern S Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sichern ihren Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung, um im internationalen Markt zu bestehen. Der erfahrene Personalmanager Schust vermittelt in sieben Kapiteln umfassendes Wissen über wertschöpfungsorientierte Führungs- und Mitarbeiterkompetenz. Er zeigt, welchen Anforderungen der "Leader" von morgen entsprechen muss, damit Mitarbeiter ihr Leistungspotenzial entfalten können. Mehr als Fachkompetenz sind soziale Kompetenz und Persönlichkeit die entscheidenden Faktoren, die in Qualifizierungsprogrammen permanent entwickelt werden müssen. Im Hauptteil des Buches geht der Autor folgenden Fragen nach:- Wie können neue Mitarbeiter rekrutiert und ins Unternehmen integriert werden?- Wie können Mitarbeiter auf herausfordernde Ziele verpflichtet werden? - Mit welchen Methoden kann das kreative Leistungspotential j edes Mitarbeiters analysiert und entwickelt werden. Der Autor stellt Führungskräften eine Reihe von Instrumenten vor: z.B. den Potenzial-Audit, die Performance-Beurteilung, das 360 - Feedback und das EKF(r)-System. Checklisten und Vorlagen erleichtern den Praxistransfer.Schust untersucht neue Formen der Weiterbildung und des Coachings auf Ihren Beitrag zur Wertschöpfungssteigerung. Er weist am Beispiel überzeugend nach, dass ein von ihm mitentwickeltes modulares Anreiz- und Prämiensystem besser als alte Systeme die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter steigert.Leitsätze und ein Stichwortverzeichnis ermöglichen das schnelle Durcharbeiten des Handbuchs, ein Literaturverzeichnis bietet Anregung zur Vertiefung.
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