Il mercato richiede sempre più spesso ai propri fornitori costi più bassi, una maggiore varietà di prodotti, qualità e consegne puntuali. Il soddisfacimento di questi requisiti è diventato un obiettivo strategico per mantenere le aziende competitive. Il presente studio è stato condotto in un'azienda produttrice di composti termoplastici, per la necessità di ridurre i tempi di produzione, ridurre i tempi di configurazione, aumentare il rapporto del valore aggiunto, standardizzare alcune attività, riducendo così gli sprechi e aumentando di conseguenza la competitività.
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