Zum Werk:
Innovationen sind entscheidende Erfolgspotentiale für Unternehmen. Trotz neuer Produktideen und technischer Umsetzungsmöglichkeiten mangelt es in vielen Unternehmen an der erfolgreichen wirtschaftlichen Verwertung dieser Ideen. Deshalb muß Innovations-Controlling dem für den Innovationsprozeß verantwortlichen Management zur Erfüllung seiner Planungs- und Steuerungsaufgaben zur Seite stehen. Das Werk zeigt Möglichkeiten für ein erfolgreiches Innovations-Controlling auf; im Mittelpunkt steht dabei die instrumentelle Ausgestaltung eines phasenbezogenen Innovations-Controlling.
Innovationen sind entscheidende Erfolgspotentiale für Unternehmen. Trotz neuer Produktideen und technischer Umsetzungsmöglichkeiten mangelt es in vielen Unternehmen an der erfolgreichen wirtschaftlichen Verwertung dieser Ideen. Deshalb muß Innovations-Controlling dem für den Innovationsprozeß verantwortlichen Management zur Erfüllung seiner Planungs- und Steuerungsaufgaben zur Seite stehen. Das Werk zeigt Möglichkeiten für ein erfolgreiches Innovations-Controlling auf; im Mittelpunkt steht dabei die instrumentelle Ausgestaltung eines phasenbezogenen Innovations-Controlling.

