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Das interne Kontrollsystem (ICS) misst die Richtlinien, die ein effektives und effizientes Working Capital Management gewährleisten. In der bestehenden Literatur wurde das Working Capital Management jedoch meist isoliert vom internen Kontrollsystem betrachtet. Dieses Buch liefert neue Belege für den erheblichen Einfluss des internen Kontrollsystems auf aggressive und konservative Working Capital Management-Richtlinien. Insbesondere wurden die Kontrollumgebung und die Kontrollaktivitäten des internen Kontrollsystems untersucht, um zu ermitteln, inwieweit die gemessenen Richtlinien die…mehr

Produktbeschreibung
Das interne Kontrollsystem (ICS) misst die Richtlinien, die ein effektives und effizientes Working Capital Management gewährleisten. In der bestehenden Literatur wurde das Working Capital Management jedoch meist isoliert vom internen Kontrollsystem betrachtet. Dieses Buch liefert neue Belege für den erheblichen Einfluss des internen Kontrollsystems auf aggressive und konservative Working Capital Management-Richtlinien. Insbesondere wurden die Kontrollumgebung und die Kontrollaktivitäten des internen Kontrollsystems untersucht, um zu ermitteln, inwieweit die gemessenen Richtlinien die Gewinnerzielung von Unternehmen beeinflussen. Dieses Buch wird weitere Forschungen in dieser Richtung anregen. Fachleute und Führungskräfte von Unternehmen werden dieses Buch als nützliches Hilfsmittel für die Festlegung und Aufrechterhaltung von Richtlinien zur Steigerung der Gewinnerzielung finden.
Autorenporträt
Mansur Lubabah Kwanbo, BSc, MSc, PhD: Studium der Rechnungswesen und Finanzen an der Ahmadu Bello University (ABU) in Zaria und der Nigerian Defence Academy (NDA) in Kaduna, Nigeria. Mitglied der Association of National Accountants of Nigeria (ANAN) und Dozent am Fachbereich Rechnungswesen der Kaduna State University in Kaduna, Nigeria.